Наши мыслительные процессы не всегда самые ясные. Они не всегда самые рациональные. Психологи определили более 100 из этих предвзятостей мышления. В этом блоге рассматриваются только девять из них, которые кажутся особенно актуальными для мира образования и спорта, и использует идеи о том, как лучше всего избавиться от них.

Книга роста мышления мастерская учитель

Предвзятость подтверждения – это относится к идее, что люди уделяют гораздо больше внимания людям или идеям, с которыми они ранее согласились. Отличный пример этого показан в исключительной книге Даниэля Т. Уиллингема «Когда вы можете зависеть от экспертов». Он подробно рассказывает о захватывающем исследовании, в котором половину класса учеников сказали, что их учитель поставки был «довольно холодным, трудолюбивым, критическим, функциональным и определенным». Другой половине было сказано одно и то же предложение, за исключением того, что слова «довольно холодно» были заменены «очень теплым».

Студенты, которые, как ожидали, будут преподаваться теплым учителем, оценили учителя снабжения более приятным и смешным. Другими словами, то, что они видели и интерпретировали их предыдущее убеждение.

Как избавиться от этого? Иметь множество людей, с которыми можно поговорить. Этот диапазон личностей может помочь избежать групповой мысли и помочь минимизировать предвзятость подтверждения.

Эффект ореола – это описывает, как ваше общее впечатление на кого -то влияет либо одна часть их характера, либо ваше первое мнение о них. Например, если ученик получает A в своем первом эссе или на их дебюте, легко предположить, что они с высоким достижением/потенциальными людьми, и поэтому в результате ожидают, что они достигнут аналогичного успеха в будущее. Тем не менее, это размер выборки 1. Не хватает информации, чтобы сделать надежный прогноз.

Этот короткий видеоклип Деррена Брауна приводит пример эффекта ореола в действии, в социальных ситуациях:

Как избавиться от этого? Помните, что первые впечатления могут быть не самыми точными. Постарайтесь не исправиться слишком рано и увидеть вещи не просто черные или белые, ужасные или удивительные, успешные или неудачные.

Эффект Хоторна – это названо в честь эксперимента на фабрике Хоторна в Америке. Стремясь узнать, как их сотрудники могут быть намного более продуктивными, владельцы аспекта наблюдали их. Когда их наблюдали, производительность увеличилась. Когда они больше не наблюдались, производительность вернулась к нормальным показателям. Это имеет некоторые интересные последствия, так как трудно дать кому -то отзыв о том, как у него дела, если ваше простое присутствие изменяет то, как они выполняют свою работу.

Как избавиться от этого? Принять долгосрочный подход. Один из наблюдений, вероятно, довольно бесполезны. Там, где это возможно, сделайте их максимально дискретными и тонкими, чтобы минимизировать влияние вашего присутствия там.

Негативная предвзятость – давайте проведем быстрый эксперимент: я думаю, что вы добрый человек, но я также думаю, что некоторые из ваших предложений глупы. Если бы я спросил вас, какую часть предложения вы, скорее всего, запомнили бы через месяцы, скорее всего, это будет негативная часть. Это потому, что мы научились играть пристальное внимание к негативным вещам. Это, вероятно, имеет эволюционное происхождение, когда осознание негативных и вредных вещей помогло нам в безопасности.

Как избавиться от этого? Найдите время, чтобы активно искать и подумать о хороших вещах, которые произошли. Маловероятно, что все плохо. Вы можете прочитать гораздо больше о том, чтобы бросить вызов подобным бесполезным мыслям в этом блоге здесь.

Эффект бендона: это описывает, как вы гораздо чаще верите в идею, если многие другие люди уже верят в это. Например, люди гораздо чаще используют свое отель полотенце, если они думают, что 75% других гостей делают это. Это причина, по которой некоторые дорожные знаки указывают на то, какой процент популяции в рекомендуемом ограничении скорости, а не в том, как много движения над ним.

Как избавиться от этого? Если вы сомневаетесь, попробуйте послушать свой кишечник. Если вы не уверены, что вас поражает толпа, спросите себя: «Каким было бы ваше мнение, если бы вы не знали ни одного человека?»

Эффект Даннинг Крюгера: этот мыслительный предвзятость является потенциально самым обескураживающим из всех. В нем описывается, как неквалифицированные люди склонны переоценивать свои способности, тогда как эксперты сомневаются в себе. Исследователи Дэвид Даннинг и Джастин Крюгер были вдохновлены историей неумелого грабителя банка, который полагал, что покрытие его лица в лимонном соке сделает его неверным для камер видеонаблюдения банков.

Их последующее исследование показало, что те, кто забивает в нижнем кронштейне за свою способность рассказывать смешные шутки, использование грамматики и способность мыслить логически последовательно оценивается в гораздо более высокой категории.

Как избавиться от этого? Возьмите любого человека, который делает определенные 100% заявления с щепоткой соли. Экспертам часто удобно говорить о том, что они не знают, или о ограничениях своей работы.

Узнайте больше оnull